La gestione del Controllo Qualità nell'era della produzione intelligente

Monitorare e ottimizzare il processo produttivo

L'efficienza di un reparto produttivo è il risultato della concatenazione precisa di una serie di fattori, e l'ottimizzazione di ogni singola operazione del processo permette di sfruttare al meglio le risorse e diminuire sprechi.

Di norma, il Controllo Qualità risulta tutt'altro che ottimizzato: gli addetti interrompono il flusso produttivo per redigere — il più delle volte manualmente — la documentazione necessaria.

Se una linea produttiva avesse la possibilità di effettuare le operazioni di controllo tramite dispositivi mobili, sfruttando IoT e Industria 4.0, verrebbe meno la necessità di fermare le macchine: tramite la rilevazione automatizzata, ogni verifica potrebbe essere effettuata in tempo reale.

Da una ricerca svolta su oltre 400 imprenditori, direttori e responsabili di produzione, emerge che il 97% riscontra problemi di gestione del QA. Il materiale cartaceo è ingombrante e facilmente soggetto a smarrimento: per chi lavora su commessa, perdere documenti fondamentali significa bloccare l'intero processo produttivo.

Archiviazione digitale e calcolo automatico dei KPI

Introdurre un software Industry 4.0 dedicato all'archiviazione digitale della documentazione riduce le tempistiche di organizzazione e reperimento dei documenti aziendali, oltre al rischio di smarrimento.

La possibilità di effettuare richieste di produzione o manutenzione tramite device mobili velocizza il processo di risoluzione del problema, tenendo traccia di tutte le azioni e i movimenti compiuti dagli utenti coinvolti.

Per il calcolo degli indici CP-CPK, attraverso le applicazioni innovative dell'Industria 4.0 la rilevazione ed elaborazione dei KPI è veloce e automatica, con notevole risparmio sulle tempistiche di generazione report. Il valore aggiunto risiede nella possibilità di identificare i problemi prima che diventino un fattore critico per la produzione.